SA8000（2026版）體面勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員

2026/03/28

2026公開(kāi)課

1、2026年度公開(kāi)課計(jì)劃表

2、2026年度公開(kāi)課課程清單

課程背景

在全球商業(yè)環(huán)境日益重視環(huán)境、社會(huì)與治理（ESG）表現(xiàn)的背景下，企業(yè)的“社會(huì)績(jī)效”正逐步成為衡量長(zhǎng)期價(jià)值的重要指標(biāo)。供應(yīng)鏈透明度、勞動(dòng)者權(quán)益保障、道德采購(gòu)等議題，已不再是附加選項(xiàng)，而是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、贏得信任、拓展市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)。

無(wú)論是能源企業(yè)、制造廠商，還是參與大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)，來(lái)自投資者、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)及公眾的關(guān)注度都在持續(xù)提升。在此趨勢(shì)下，SA8000 社會(huì)責(zé)任（體面勞動(dòng)）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，正成為越來(lái)越多領(lǐng)先企業(yè)的選擇，成為規(guī)范體面勞動(dòng)管理的重要工具。

SA8000標(biāo)準(zhǔn)由社會(huì)責(zé)任國(guó)際（Social Accountability International，簡(jiǎn)稱SAI）制定，是全球首先用于企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一。 2026年1月1日，社會(huì)責(zé)任國(guó)際（SAI）正式發(fā)布SA 8000:2026版標(biāo)準(zhǔn)及配套文件。作為2014版以來(lái)規(guī)模最大、影響最深的一次修訂，新版標(biāo)準(zhǔn)不僅是全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的里程碑，更標(biāo)志著行業(yè)發(fā)展從基礎(chǔ)合規(guī)要求，邁向以價(jià)值創(chuàng)造與人文關(guān)懷為核心的全新階段。企航顧問(wèn)憑借多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)將幫助企業(yè)順利完成標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡，更好的組織內(nèi)部實(shí)施SA8000 體系。

課程收益

1、全面了解SA 8000:2026標(biāo)準(zhǔn)和審核的背景意義及為企業(yè)所帶來(lái)的幫助；

2、充分理解SA 8000:2026標(biāo)準(zhǔn)要求、相應(yīng)的國(guó)際公約、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及其應(yīng)用；

3、獲得建立與運(yùn)行SA 8000:2026體面勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系的能力；

4、掌握SA 8000審核技巧及審核要點(diǎn)；

5、利用Social Fingerprint工具測(cè)量和改進(jìn)企業(yè)體面勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)；

6、令企業(yè)能夠根據(jù)SA 8000：2026標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司及其供應(yīng)商的工作環(huán)境和工作條件，策劃、組織和實(shí)施體面勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系審核以判斷其符合性。

課程對(duì)象

人力資源總監(jiān)、行政經(jīng)理、職工代表、COC專(zhuān)員、驗(yàn)廠內(nèi)審員、驗(yàn)廠審核員、部門(mén)主管、經(jīng)理、行政專(zhuān)員、管理代表、總經(jīng)理特助、體面勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審員、員工代表、廠長(zhǎng)等相關(guān)人員

課程大綱

一、認(rèn)識(shí)SA 8000

1、SA 8000:2026新版變化及發(fā)展趨勢(shì)

2、SA 8000對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

3、SA 8000與ESG、EcoVadis等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的關(guān)系

4、中國(guó)企業(yè)對(duì)SA 8000的認(rèn)識(shí)

二、SA 8000主導(dǎo)人員與審核人員能力的要求

1、體面勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)法律、法規(guī)的了解

2、熟悉企業(yè)產(chǎn)品與生產(chǎn)工藝流程

3、對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與過(guò)程熟悉

4、各相關(guān)人員能力要求

三、管理體系：治理與盡責(zé)管理

1、管理體系原則

2、管理體系準(zhǔn)則

3、M1：領(lǐng)導(dǎo)層的承諾，參與及整合 

4、M2：?jiǎn)T工參與及整合

5、M3：利益相關(guān)方的參與及整合

6、M4：政策承諾與一致性 

7、M5：運(yùn)營(yíng)環(huán)境，影響和風(fēng)險(xiǎn) 

8、M6：目標(biāo)，規(guī)劃及資源 

9、M7：認(rèn)知與實(shí)施 

10、M8：誠(chéng)信和透明度

11、M9：監(jiān)督及申訴機(jī)制

12、M10：戰(zhàn)略分析、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

四、體面勞動(dòng)原則和績(jī)效準(zhǔn)則

1、D1：兒童和未成年人保護(hù)

2、D2：結(jié)社自由與集體談判權(quán)

3、D3：自由及公平的招聘，雇傭和解聘

4、D4：體面的工時(shí)，薪酬及福利

5、D5：禁止歧視

6、D6：健康和安全

7、D7：隱私權(quán)

五、SA 8000內(nèi)部審核

1、SA 8000:2026內(nèi)審策劃

2、SA 8000:2026內(nèi)審準(zhǔn)備

3、SA 8000:2026內(nèi)審現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

4、SA 8000:2026內(nèi)審總結(jié)

5、不符合事項(xiàng)整改要求與案例

6、分組現(xiàn)場(chǎng)演練

六、如何應(yīng)對(duì)客戶審核

1、審核前準(zhǔn)備

2、審核過(guò)程中的應(yīng)對(duì)技巧

3、審核報(bào)告開(kāi)出前的談判技巧

4、客戶突擊審核（驗(yàn)廠）的應(yīng)對(duì)方法

七、糾正與改善

1、如何解釋報(bào)告中的問(wèn)題點(diǎn)

2、改善的相關(guān)要求

3、問(wèn)題的糾正行動(dòng)與改善效果驗(yàn)證

教材及證書(shū)

1、每位學(xué)員可獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，包括標(biāo)準(zhǔn)條款解析、練習(xí)手冊(cè)、案例分析和測(cè)試題；

2、全程參加培訓(xùn)且考試合格者頒發(fā)在企航注冊(cè)的“SA 8000（2026版）內(nèi)審員”證書(shū)；

3、課程費(fèi)用：￥2,400.00元/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）；

4、課程時(shí)間：2026年07月22~23日（2天，9:00~16:00）；

5、授課地址：上海市長(zhǎng)寧區(qū)番禺路390號(hào)時(shí)代大廈21層E座——企航培訓(xùn)中心。