企航顧問為中億豐金益（蘇州）科技有限公司提供的《CQI-8分層過程審核》高級研修班圓滿結(jié)束

2026/05/02

2026公開課計(jì)劃和課程清單

1、2026年度公開課計(jì)劃表

一、什么是分層審核呢？

分層審核（LPA）是由多級管理層進(jìn)行的系統(tǒng)審核。對關(guān)鍵過程特性進(jìn)行頻繁的審核以驗(yàn)證過程符合性。查看人機(jī)料法環(huán)4M1E在工廠執(zhí)行的情況，是否符合規(guī)定的要求。

分層審核的目的是確保持續(xù)的符合性，從而提高過程穩(wěn)定性和一次通過率；

分層審核是一項(xiàng)持續(xù)的過程檢查系統(tǒng)，用來驗(yàn)證正確的方法、設(shè)置、操作員技能、防錯(cuò)裝置和其他輸入是否到位從而確保產(chǎn)品無缺陷生產(chǎn)；

二、分層審核需要獨(dú)立的審核員嗎？

不需要，分層審核不是由專門的審核員開展的審核，由各級領(lǐng)導(dǎo)參與的審核，并通過領(lǐng)導(dǎo)層和操作工之間言傳身教的互動來加強(qiáng)彼此間的相互理解和認(rèn)知。

各級管理層之間的相互理解與認(rèn)知非常的重要。

經(jīng)理帶著主管進(jìn)行分層審核，問：為什么我能發(fā)現(xiàn)的問題，你怎么天天在現(xiàn)場，你沒發(fā)現(xiàn)？

主管帶著班組長到車間進(jìn)行分層審核，問：為什么我能看到的問題，你卻認(rèn)為這不是問題。

通過這種言傳身教的互動，使公司的各級管理層對問題的認(rèn)知達(dá)到高度的統(tǒng)一。

三、分層審核的目的有哪些呢？

分層審核提供了一套系統(tǒng)：

• –驗(yàn)證過程是否符合文件的規(guī)定

• –逐步建立紀(jì)律

• –促進(jìn)溝通

• –改善總體質(zhì)量

分層審核就是檢查過程的控制要求，是否在車間得到落實(shí)，也就是一種執(zhí)行力的檢查。

我們在客戶的投訴中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的問題，質(zhì)量問題的原因是有規(guī)定，但員工沒執(zhí)行。糾正措施又不讓寫加強(qiáng)員工培訓(xùn)，這可害苦了那幫寫8D報(bào)告的工程師們啊。

分層審核就是公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，為了確保落實(shí)規(guī)定的要求進(jìn)行的執(zhí)行檢查。

所以在分層審核中我們一般不談文件的規(guī)定是否合理，只查規(guī)定有沒有執(zhí)行與落實(shí)。

四、分層審核的頻次？

分層審核的頻率，生產(chǎn)班組長，每班審核一次，生產(chǎn)主管，每三天審核一次，主管經(jīng)理，每周審核一次，工廠經(jīng)理，每月審核一次。

工廠經(jīng)理是LPA分層審核的負(fù)責(zé)人，在選定區(qū)域，每月審核一次。主管經(jīng)理在選定的區(qū)域，每周審核一次。區(qū)域主管或生產(chǎn)主管，每三天開展一次分層審核。

五、分層審核的步驟？

• 第一步：分層審核計(jì)劃和跟蹤表；

• 第二步，確定高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，按工作組編制和更新分層審核檢查表，建立用于評估現(xiàn)有的流程是否符合標(biāo)準(zhǔn)的檢查表；

• 第三步，根據(jù)審核計(jì)劃，選擇工位；

• 第四步，開展分層審核；

• 第五步，立即將審核結(jié)果通知給所有的團(tuán)隊(duì)成員，在分層審核檢查表和糾正措施表上記錄所有的不符合項(xiàng)，指定預(yù)期的完成日期和負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人盡快執(zhí)行建議的糾正措施；

• 第六步，跟進(jìn)未關(guān)閉的項(xiàng)目，確保在目標(biāo)完成日期前關(guān)閉；

• 第七步，在到達(dá)預(yù)期完成時(shí)間后，還沒有得解決的問題，將問題升級到更高級別，進(jìn)行管理層審核。

六、分層審核檢查表的內(nèi)容包括哪些呢？

高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目應(yīng)包括在審核檢查清單中，其中主要包括三個(gè)部分：

工位特性是圍繞操作工負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行的檢查，包括工位上的整理整頓，是否保持干凈的工作臺面。

是否給每個(gè)員工配置了勞動防護(hù)用品，是否按規(guī)定的要求進(jìn)行穿戴。

這里的質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)，并不是檢查產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量，也不是驗(yàn)證客戶的投訴是否得到關(guān)閉。

質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)是檢查客戶投訴的糾正措施是否得到落實(shí)。

比如：客戶投訴產(chǎn)品有毛刺，原因是滾刀磨損，糾正措施是定義滾刀的壽命，修刀周期，每300件更換滾刀。

分層審核不是檢查，生產(chǎn)的產(chǎn)品是否還有毛刺。而是查看滾刀是否按300件進(jìn)行更換，是否記錄的更換刀具的編號，更換時(shí)間，更換時(shí)產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)量。

七、具體的質(zhì)量特性（質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)）的檢查表有哪些內(nèi)容呢？

要注意的是：質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)并不是直接關(guān)注質(zhì)量缺陷，所以不能在審核中查看缺陷是否還會重復(fù)出現(xiàn)，重點(diǎn)查看缺陷產(chǎn)生原因的預(yù)防與探測手段，是否有效執(zhí)行。如防錯(cuò)裝置是否用效？

這一點(diǎn)與VDA6.3過程審核不一樣，VDA6.3為了評價(jià)過程的業(yè)績與目標(biāo)的達(dá)成情況，盡可能的用開放式提問，獲得更多的信息來評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

而分層審核是一種符合性檢查，不需要專業(yè)的審核員所需要的能力，只是評價(jià)過程特性按規(guī)定的落實(shí)情況。所以盡有可能的使用封閉式提問，這樣可以減少分層審核員的能力要求。

檢查表的提問要具體化，問題應(yīng)避免主觀、含糊和回避的表述，例如“適當(dāng)?shù)亍被颉罢_地”。

十、分層審核常見的錯(cuò)誤有哪些呢？

以往合作的項(xiàng)目

AS9100D航空、航天及國防工業(yè)管理體系咨詢項(xiàng)目

汽車工業(yè)六大核心工具

IATF16949汽車工業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員

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中億豐金益（蘇州）科技有限公司，初創(chuàng)于1997年，坐落于千億級工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)相城區(qū)黃埭鎮(zhèn)，主要從事多元化高品質(zhì)工業(yè)鋁材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司擁有鋁棒鑄造、模具制造、精密擠壓、數(shù)控氧化、智能加工、品質(zhì)檢測等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空航天、軌道交通、新能源汽車、儲能設(shè)備、自動化生產(chǎn)線等。

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企航顧問 是從事可持續(xù)發(fā)展、智能制造、精益六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓(xùn)的管理顧問機(jī)構(gòu)，是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)、提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢和培訓(xùn)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

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企航顧問 同時(shí)也是全國六西格瑪推進(jìn)工作委員會（CCPSS）委員單位、國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會（CNCA）首批備案批準(zhǔn)且批準(zhǔn)范圍最寬的管理顧問公司（備案批準(zhǔn)號：CNCA-Z-02Q-2002-045）、中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會（CCAA）理事單位和上海市認(rèn)證協(xié)會（SCA）理事單位。